Les indices du département PLATEAU Année : 2019

Indices par domaine

Communes ont envoyés leurs données

Gouvernance Politique et Administrative

Gouvernance Financière

Gouvernance Participative et Genre

Gouvernance Territoriale et Foncière

Relations avec la Tutelle

Valeurs des indicateurs

N°	Indicateur	Valeur
1	Nombre de sessions ordinaires du conseil communal	95,63%
2	Taux de services fonctionnels	70,06%
3	Taux de participation des élus aux conseils communaux	68,32%
4	Existence d'un manuel de procédures à jour	69,9%
5	Taux d'évaluation du personnel	99,75%
6	Taux de commissions permanentes fonctionnelles	23,68%
7	Taux d’adéquation Profil/Poste	65,57%
8	Fonctionnalité du système de classement et d’archivage	75,41%
9	Taux de services publics locaux en gestion déléguée	42,17%
10	Nombre de rapports d’activités du Maire	93,58%
11	Nombre de réunions de municipalité (bureau du conseil communal)	33,42%
12	Nombre moyen de sessions de conseils d’arrondissement	20,8%
13	Nombre moyen de sessions de conseils de villages	4,13%
14	Nombre de délégation de signature du maire aux adjoints	0,02%
15	Nombre de délégation de pouvoir effectué par le maire	0%

N°	Indicateur	Valeur
1	Taux d’exécution du budget communal	9,4%
2	Taux d’autofinancement des investissements	7,34%
3	Part des investissements dans les dépenses totales de la Commune	74,05%
4	Taux des dépenses d’entretien	32,86%
5	Adoption du budget dans les délais	79,85%
6	Respect du délai de vote du Compte Administratif	99,75%
7	Taux d’accroissement des ressources propres	43,22%
8	Taux de recouvrement fiscal de la commune	51,76%
9	Délai moyen de passation des marchés publics communaux	73,2%
10	Existence des Plans de Passation de Marchés validés et publiés	99,75%
11	Ratio des marchés publics ayant respecté les procédures	92,83%

N°	Indicateur	Valeur
1	Affichage des relevés de décisions du Conseil Communal dans les délais	94,78%
2	Nombre de séances de reddition de compte	59,97%
3	Nombre d’actions spécifiques en faveur des femmes au cours de l’année	21,04%
4	Existence d’un mécanisme d’information du public par rapport aux prestations de la commune	89,8%
5	Nombre de cadre de concertation fonctionnel (Education ; Eau, Hygiène et Assainissement ; Agricole ; Maire et OSC,)	72,39%

N°	Indicateur	Valeur
1	Existence d’un Schéma Directeur d’Aménagement de la Commune (SDAC)	20,15%
2	Existence d’un Plan de Développement Communal (PDC)	42,92%
3	Nombre de réunions de suivi-évaluation du PTA/PAI/PAD	15,75%
4	Taux d’accroissement des infrastructures économiques et marchandes	2,58%
5	Fonctionnalité des organes de gestion foncière aux niveaux communal et infra communal	15,66%
6	Existence d’un Tableau de Bord Social actualisé	20,15%
7	Nombre d’accords de coopération décentralisée mis en œuvre	35,07%
8	Taux de paiement des cotisations de la commune à l’intercommunalité	21,77%
9	Nombre de cadre de concertation fonctionnel (Education ; Eau, Hygiène et Assainissement ; Agricole ; Maire et OSC,)	10,2%

N°	Indicateur	Valeur
1	Nombre de participation aux séances du Conseil Départemental de Concertation et de Coordination (CDCC)	66,61%
2	Taux de conformité des actes communaux	91,14%
3	Transmission du budget dans les délais	69,85%
4	Transmission du compte administratif dans les délais	73,22%
5	Animation d’un cadre de concertation entre le Maire et les Services déconcentrés communaux	25,25%

IGL des communes du département

Numéro	Nom	IGL	Rang	Action
1	ADJA-OUERE	0.1795	18	Voir Télécharger
2	IFANGNI	0.1942	16	Voir Télécharger
3	KETOU	0.1166	48	Voir Télécharger
4	POBE	0.1697	21	Voir Télécharger
5	SAKETE	0.1376	36	Voir Télécharger