Commune de COBLY Année : 2022

0,1239

Indice de bonne Gouvernance Locale

Valeur minimale
Valeur maximale :

Rang

55

sur 77 communes

Appréciation : Très Faible

Manque accru de pratiques de bonne gouvernance par rapport à la situation adéquate, graves préjudices aux normes de bonne gouvernance et prédisposition massive de la commune à la détérioration prononcée de la qualité de gouvernance

Indices par domaine en 2022

0,2528

Gouvernance Politique et Administrative

0,0713

Gouvernance Financière

0,5489

Gouvernance Participative et Genre

0,0217

Gouvernance Territoriale et Foncière

0,274

Relations avec la Tutelle

0.1239

Indice de bonne Gouvernance Locale

Evolution de l'IGL de la commune

Evolution des sous indices de la commune

Valeurs des indicateurs en 2022 Télécharger le fichier de données

1 . Gouvernance Politique et Administrative

N°	Indicateur	Valeur
1	Nombre de sessions ordinaires du conseil communal	50%
2	Taux de services fonctionnels	99,75%
3	Taux de participation des élus aux conseils communaux	3,84%
4	Existence d'un manuel de procédures à jour	50%
5	Taux d'évaluation du personnel	25,12%
6	Taux de commissions permanentes fonctionnelles	17,59%
7	Taux d’adéquation Profil/Poste	72,2%
8	Fonctionnalité du système de classement et d’archivage	25,12%
9	Taux de services publics locaux en gestion déléguée	92,51%
10	Nombre de rapports d’activités du Maire	74,91%
11	Nombre de réunions de municipalité (bureau du conseil communal)	50%
12	Nombre moyen de sessions de conseils d’arrondissement	78,78%
13	Nombre moyen de sessions de conseils de villages	0,06%
14	Nombre de délégation de signature du maire aux adjoints	23,09%
15	Nombre de délégation de pouvoir effectué par le maire	36,37%

2 . Gouvernance Financière

N°	Indicateur	Valeur
1	Taux d’exécution du budget communal	16,28%
2	Taux d’autofinancement des investissements	0,25%
3	Part des investissements dans les dépenses totales de la Commune	0,3%
4	Taux des dépenses d’entretien	10,33%
5	Adoption du budget dans les délais	99,75%
6	Respect du délai de vote du Compte Administratif	0,25%
7	Taux d’accroissement des ressources propres	10,65%
8	Taux de recouvrement fiscal de la commune	16,46%
9	Délai moyen de passation des marchés publics communaux	4,54%
10	Existence des Plans de Passation de Marchés validés et publiés	99,75%
11	Ratio des marchés publics ayant respecté les procédures	99,75%

3 . Gouvernance Participative et Genre

N°	Indicateur	Valeur
1	Affichage des relevés de décisions du Conseil Communal dans les délais	59,96%
2	Nombre de séances de reddition de compte	33,36%
3	Nombre d’actions spécifiques en faveur des femmes au cours de l’année	33,35%
4	Existence d’un mécanisme d’information du public par rapport aux prestations de la commune	99,75%
5	Nombre de cadre de concertation fonctionnel (Education ; Eau, Hygiène et Assainissement ; Agricole ; Maire et OSC,)	74,88%

4 . Gouvernance Territoriale et Foncière

N°	Indicateur	Valeur
1	Existence d’un Schéma Directeur d’Aménagement de la Commune (SDAC)	0,25%
2	Existence d’un Plan de Développement Communal (PDC)	6,87%
3	Nombre de réunions de suivi-évaluation du PTA/PAI/PAD	16,68%
4	Taux d’accroissement des infrastructures économiques et marchandes	0,04%
5	Fonctionnalité des organes de gestion foncière aux niveaux communal et infra communal	46,12%
6	Existence d’un Tableau de Bord Social actualisé	0,25%
7	Nombre d’accords de coopération décentralisée mis en œuvre	0,25%
8	Taux de paiement des cotisations de la commune à l’intercommunalité	6,28%
9	Nombre de contentieux fonciers impliquant la commune	50%

5 . Relations avec la Tutelle

N°	Indicateur	Valeur
1	Nombre de participation aux séances du Conseil Départemental de Concertation et de Coordination (CDCC)	66,61%
2	Taux de conformité des actes communaux	99,75%
3	Transmission du budget dans les délais	0,37%
4	Transmission du compte administratif dans les délais	66,58%
5	Animation d’un cadre de concertation entre le Maire et les Services déconcentrés communaux	93,84%