-CUSTOMER VALUE-

La bonne gouvernance locale à travers l'IGL

L'IGL se mesure à travers des indicateurs regroupés dans 5 grands domaines.

IGL au plan national

Gouvernance Politique et Administrative

Gouvernance Financière

Gouvernance Participative et Genre

Gouvernance Territoriale et Foncière

Relations avec la Tutelle

La valeur de l'IGL par commune en 2022

Voir tout le classement en 2022

Valeurs des indicateurs en 2022

N°	Indicateur	Valeur
1	Nombre de sessions ordinaires du conseil communal	74,23%
2	Taux de services fonctionnels	92,93%
3	Taux de participation des élus aux conseils communaux	5,22%
4	Existence d'un manuel de procédures à jour	56,46%
5	Taux d'évaluation du personnel	50,25%
6	Taux de commissions permanentes fonctionnelles	19,43%
7	Taux d’adéquation Profil/Poste	58,87%
8	Fonctionnalité du système de classement et d’archivage	86,18%
9	Taux de services publics locaux en gestion déléguée	49,67%
10	Nombre de rapports d’activités du Maire	61,08%
11	Nombre de réunions de municipalité (bureau du conseil communal)	24,91%
12	Nombre moyen de sessions de conseils d’arrondissement	43,25%
13	Nombre moyen de sessions de conseils de villages	25,2%
14	Nombre de délégation de signature du maire aux adjoints	16,8%
15	Nombre de délégation de pouvoir effectué par le maire	10,17%

N°	Indicateur	Valeur
1	Taux d’exécution du budget communal	43,48%
2	Taux d’autofinancement des investissements	22,98%
3	Part des investissements dans les dépenses totales de la Commune	52,07%
4	Taux des dépenses d’entretien	33,91%
5	Adoption du budget dans les délais	89,41%
6	Respect du délai de vote du Compte Administratif	75,2%
7	Taux d’accroissement des ressources propres	7,14%
8	Taux de recouvrement fiscal de la commune	16,8%
9	Délai moyen de passation des marchés publics communaux	10,28%
10	Existence des Plans de Passation de Marchés validés et publiés	88,12%
11	Ratio des marchés publics ayant respecté les procédures	64,53%

N°	Indicateur	Valeur
1	Affichage des relevés de décisions du Conseil Communal dans les délais	74,92%
2	Nombre de séances de reddition de compte	29,44%
3	Nombre d’actions spécifiques en faveur des femmes au cours de l’année	5,87%
4	Existence d’un mécanisme d’information du public par rapport aux prestations de la commune	91,35%
5	Nombre de cadre de concertation fonctionnel (Education ; Eau, Hygiène et Assainissement ; Agricole ; Maire et OSC,)	63,57%

N°	Indicateur	Valeur
1	Existence d’un Schéma Directeur d’Aménagement de la Commune (SDAC)	62,28%
2	Existence d’un Plan de Développement Communal (PDC)	7,6%
3	Nombre de réunions de suivi-évaluation du PTA/PAI/PAD	30,85%
4	Taux d’accroissement des infrastructures économiques et marchandes	13,31%
5	Fonctionnalité des organes de gestion foncière aux niveaux communal et infra communal	23,1%
6	Existence d’un Tableau de Bord Social actualisé	13,17%
7	Nombre d’accords de coopération décentralisée mis en œuvre	35,79%
8	Taux de paiement des cotisations de la commune à l’intercommunalité	9,31%
9	Nombre de cadre de concertation fonctionnel (Education ; Eau, Hygiène et Assainissement ; Agricole ; Maire et OSC,)	31,59%

N°	Indicateur	Valeur
1	Nombre de participation aux séances du Conseil Départemental de Concertation et de Coordination (CDCC)	61,25%
2	Taux de conformité des actes communaux	77,81%
3	Transmission du budget dans les délais	30,02%
4	Transmission du compte administratif dans les délais	78,64%
5	Animation d’un cadre de concertation entre le Maire et les Services déconcentrés communaux	34,02%